Manacoach

Et si la formation était réinventée ?

2010-12-09T14:46:00.002+01:00

Vous aimez ou vous n'aimez pas la formation ?Qu'est-ce que vous n'aimez pas ? Votre avis nous est précieux. merci de compléter le questionnaire ci-après Create your free online surveys with SurveyMonkey, the world's leading questionnaire tool.

Manacoach lance sa page Facebook

2010-09-23T13:47:00.000+02:00

Retrouvez nous sur Facebook

Développez votre intelligence émotionnelle - 7 et 8 octobre 2010

2010-08-12T11:09:00.004+02:00

Les émotions font partie de nos ressources de base: elles libèrent les énergies adéquates en fonction de la réalité vécue. Que faire si l’on se sent envahi, débordé ? S’agit-il de les contrôler et comment ? Sont-elles à certains moments mauvaises ? Génèrent-elles des conflits ? Notre formation sur le développement de l'intelligence émotionnelle vous permettra : de mieux

Les rencontres estivales de Manacoach

2010-07-20T10:36:00.001+02:00

A l'ombre du verger, venez partager cet été un moment différent en équipe, un pic nic en pleine nature. L’objectif est simple : vous permettre de vous réunir en équipe dans un lieu dépaysant pour discuter et échanger, autour d’un bon repas. Quand: les mardis de juillet et août Horaire: sur le temps de midi, accueil à partir de 11h30 Lieu: Manacoach - rue des communes 2 à 1470 Baisy-Thy, à

Nouveauté!

2010-06-03T09:44:00.002+02:00

Développez votre efficacité commerciale!Comment s’y prendre pour être sur la même longueur d’onde que ses clients ? Comment redonner du punch et de la rigueur à sa prospection ? Deux bonnes questions à se poser pour garder le moral au beau fixe dans un contexte économique exigeant.Les situations sont si variées qu’il est vain de décrire d’avance tous les dialogues et enchaînements permettant de

Mieux manager sa PME

2010-03-24T16:49:00.003+01:00

Nous proposons 3 jours de formation réservés aux patrons de PME avec comme objectifs: de remplir votre caisse à outils "management" de décortiquer les situations managériales que vous rencontrezd'échanger avec vos collègues. Dates: 11, 12 octobre et 18 novembre 2010.Lieu: Manacoach.Si vous souhaitez plus d'informations, cliquez ici

Développer son autorité sans devenir autoritaire - invitation

2010-03-18T13:43:00.000+01:00

Quand: le 22 avril 2010Horaire: accueil 8h30 - animation de 9h à 12hLieu: Manacoach - rue des communes 2 à 1470 Baisy-ThyDe nombreux managers sont mal à l'aise avec l'autorité. Cette notion souvent galvaudée et incomprise est pourtant une condition indispensable à un management digne de ce nom. Pour y voir clair et exercer (plus) sereinement cette facette de votre responsabilité, nous invitons

Une formation de trois jours au people management

2010-03-04T17:38:00.000+01:00

Une formation pratico-pratique pour aborder tous les aspects du people management.Les dates : 17-18 mars et 31 mars. Pour en savoir plus : cliquez ici

Plan "Anti-burnout"

2010-02-11T11:47:00.001+01:00

Frédéric est brillant, intelligent, capable de comprendre la complexité d'une situation, de prendre du recul. Il a le feeling de son métier. Il gère une équipe de 50 personnes et ses proches collaborateurs l'apprécient car il donne du sens à leur travail, il les challenge dans des projets audacieux, il les soutient, et veille à leur développement personnel.Frédéric gère son département de manière

Comment réagir ?

2010-01-21T16:38:00.002+01:00

Pour faire face à ces personnalités dites difficiles, il faut respecter quelques principes de base : 1. Ne pas vouloir changer cette personne 2. Ne pas se sentir personnellement responsable des comportements de la personne 3. Développer des stratégies de protection et non des stratégies d'influence 4. Connaître ses propres zones de manipulation. En effet, on n’est pas manipulé, on se laisse

Gérer les personnalités difficiles

2010-01-21T16:31:00.001+01:00

« Difficile à croire ! »Thomas ressent un malaise au travail. Au début il a cru que c'était dû à ses changements de fonction. Maintenant, il commence à se rendre compte que ce sont les comportements de sa collègue qui provoquent ces ressentis. Il est tout étonné parce que Michèle, quand il a pris son poste, s'est montrée accueillante, gentille, aidante et il a cru qu'elle jouait le rôle de

L'assertivité : pour une communication orientée résultat

2010-01-15T12:52:00.000+01:00